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能源公司召開2023年度部室業(yè)績考核暨年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議
發(fā)布日期:2024-01-17 09:50:30    發(fā)布人:綜合辦    點擊率:

2024年1月17日上午,能源公司召開2023年度部室業(yè)績考核暨年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議。會議由公司副總經(jīng)理鄭義主持,公司全體干部職工參加會議。

會上,各部室負(fù)責(zé)人回顧總結(jié)了2023年主要工作開展情況、重點工作成效、存在的問題短板以及闡述2024年的工作思路。領(lǐng)導(dǎo)班子對各自分管部室進(jìn)行了逐一點評,肯定成績,指出不足,并提出工作要求。

隨后,副總經(jīng)理鄭義總結(jié)分析公司過去一年在安全管理方面取得的成績和不足,提出了下一年度安全生產(chǎn)工作計劃。總經(jīng)理屠定富作年度經(jīng)營分析報告,并對公司在未來一年的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行部署。

董事長丁明利充分肯定公司過去一年取得的工作成績,對全體干部職工的付出表示感謝,同時指出公司仍存在經(jīng)營水平有限、內(nèi)部管理有待完善、攻堅能力需要提高、企業(yè)文化亟需健全等不足,并對2024年工作提出了四點要求:

01| 珍惜機遇、乘勢有為

不辜負(fù)市委市政府和集團(tuán)的信任,珍惜眼前的機會,尤其是要抓住能源匯集站、泰昊光伏項目的機遇。

02| 持續(xù)發(fā)力、破繭成蝶

全力破除主業(yè)拓展上的束縛,如推動儲能“集中堆放”模式,創(chuàng)新做好光伏電費收繳、充電站運營、售電業(yè)務(wù)等。

03| 強化管理、破舊立新

創(chuàng)新管理方法,傾聽員工心聲,不斷修訂完善制度,培養(yǎng)人才梯隊。

04| 夯實基礎(chǔ)、合規(guī)安全

筑牢安全生產(chǎn)防線,確保不發(fā)生一般及以上事故;全體干部職工要嚴(yán)守自律廉潔底線,營造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。

2024年度,能源公司將強化考核結(jié)果反饋運用,壓實各項工作責(zé)任,彌補差距短板,提高全體干部職工履職能力,營造爭先創(chuàng)優(yōu)工作氛圍,助推能源公司持續(xù)穩(wěn)步高質(zhì)量發(fā)展。

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